Menyusun dan mengeksekusi strategi bisnis area sesuai target yang ditetapkan Direksi (revenue, volume, profitabilitas).
Mengawasi kinerja seluruh Manager fungsional dan Branch Manager di wilayahnya, memastikan operasional trucking dan warehouse (aset milik sendiri dan vendor pelengkap) maupun freight forwarding/shipping/project logistics (jaringan vendor/mitra) berjalan efisien.
Mengawasi perencanaan dan realisasi investasi aset strategis (armada trucking dan fasilitas gudang) di wilayahnya, termasuk mengkaji kelayakan investasi (ROI/payback period) bersama Business Analyst dan Manager Finance & Administration, serta memantau kinerja aset pasca-investasi.
Menetapkan kebijakan dan strategi vendor management area untuk lini bisnis non-asset based maupun vendor pelengkap pada lini trucking/warehouse, termasuk menyetujui panel vendor strategis dan kontrak vendor bernilai besar yang melampaui wewenang Manager fungsional.
Melakukan evaluasi berkala atas kinerja aset milik sendiri dan vendor-vendor utama di area, serta memastikan mitigasi risiko ketergantungan pada vendor tunggal (single vendor dependency).
Mengembangkan & menjaga hubungan dengan pelanggan strategis/korporat, termasuk memimpin negosiasi kontrak besar di area.
Melakukan monitoring dan pengendalian biaya operasional, utilisasi aset milik sendiri, kinerja jaringan vendor, dan produktivitas cabang.
Menganalisis peluang pengembangan bisnis baru (cabang, rute, pelanggan, maupun perluasan aset) di wilayah tanggung jawabnya.
Melakukan koordinasi lintas fungsi dengan Direktorat Commercial dan Operational, serta Finance & HRD pusat.
Membina dan mengembangkan kompetensi tim manajerial di bawahnya (Manager, Branch Manager, SPV), termasuk kapabilitas pengelolaan aset dan vendor.
Memastikan kepatuhan terhadap SOP, keselamatan kerja (K3), dan regulasi transportasi/logistik di wilayahnya, baik untuk aset milik sendiri maupun seluruh vendor yang beroperasi di areanya.
Melaporkan kinerja area, kinerja aset investasi, dan kinerja vendor strategis secara berkala kepada Direksi.
Job requirements
Manajemen operasional logistik terintegrasi (trucking, warehousing, freight forwarding, shipping) melalui kombinasi aset sendiri dan skema kemitraan/outsourcing
Manajemen aset & CAPEX (perencanaan investasi armada/fasilitas, analisis kelayakan investasi/ROI)
Strategic vendor & procurement management, termasuk manajemen risiko vendor
P&L management dan business development
Negosiasi kontrak skala besar (dengan pelanggan maupun vendor)
Pemahaman regulasi transportasi darat/laut
Kepemimpinan strategis
Pengambilan keputusan yang tegas
Orientasi hasil (result-oriented)
Kemampuan membangun relasi bisnis & kemitraan
Manajemen krisis
Kemampuan mengembangkan tim
Sertifikasi manajemen logistik/supply chain (CSCP/CILT) — nilai tambah
Sertifikasi manajemen vendor/procurement strategis — nilai tambah
Sertifikasi K3 umum
Pelatihan kepemimpinan (leadership) — nilai tambah